Nextlevel Training
 

Zielvereinbarungsgespräche

Zielvereinbarungen haben sich als zentrales Steuerungsinstrument in der Mitarbeiterführung etabliert. Sie sind ein wesentliches Instrument situativer Führung und leisten einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg.

Das Training legt offen, welches die wichtigen Kernelemente sind, auf die es in den Zielvereinbarungsgesprächen ankommt. Die Teilnehmer lernen, sich auf die Gespräche optimal vorzubereiten, sie zu strukturieren und zu führen. Darüber hinaus erfahren die Teilnehmer, wie durch Zielvereinbarungsgespräche die Motivation erhöht und eine Weiterentwicklung der Mitarbeiter erreicht werden kann. Konkret werden exemplarische Gespräche aus der Praxis erprobt, reflektiert sowie Handlungsempfehlungen erarbeitet, die konkrete Hilfestellungen für den beruflichen Alltag geben. Davon profitieren Führungskräfte, Mitarbeiter und Unternehmen gleichermaßen.

Ziele des Trainings:

  • Die Teilnehmer lernen Methoden und Wege kennen, wie mit dem Instrument der Zielvereinbarung Mitarbeiter entwicklungsorientiert geführt werden können und wie mit einfachen Mitteln die nachhaltige Wirksamkeit gesichert und eine motivierende Umsetzung gewährleistet werden kann.
  • Die Teilnehmer gewinnen Sicherheit in der Vorbereitung und Durchführung von Zielvereinbarungsgesprächen und wissen, wie Feedback wertschätzend formuliert wird.
  • Außerdem erfahren die Teilnehmer, wie Sie bei unterschiedlichen Einschätzungen zur Arbeitsleistung und Zielerreichung konstruktiv und lösungsorientiert agieren können.

Inhaltliche Themenschwerpunkte:

  • Kommunikationspsychologische Grundlagen für Führungskräfte
  • Von der Zielvorgabe zur Zielvereinbarung
    • Anforderungen an Ziele und Zielformulierungen
    • Quantitative und qualitative Messbarkeit von Zielen
  • Voraussetzungen, Inhalt und Ablauf wirksamer Zielvereinbarungsgespräche
  • Gesprächssteuerung durch Fragen, aktives Zuhören und strukturiertem Feedback
  • Umgang mit kritischen Gesprächssituationen und problematischen Themen
  • Vor- und Nachbereitung wirksamer Zielvereinbarungsgespräche
  • Betrachtung aktueller Praxisbeispiele aus dem beruflichen Umfeld der Teilnehmer
 
 

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