- Wettbewerbsbedingungen ständig neu definiert werden,
- Produktivitätsfortschritte ständig notwendig sind, um nicht rasch ins Hintertreffen zu geraten,
- Entwicklungen auf den Märkten und in der Gesellschaft eine schnellere Anpassungen als früher erfordern,
- Organisationsformen, Arbeitsabläufe und die daran beteiligten Mitarbeiter (w/m) sich an diese veränderten Rahmenbedingungen anpassen oder sich ganz neu aufstellen müssen.
Um einen optimalen Nutzen für Ihr Unternehmens zu erzielen, arbeiten wir mit einem systematischen und systemisch geprägten Prozessablauf in der Organisationentwicklung. Dabei liefern wir bewusst keine Standardkonzepte, sondern erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine Konzeption für eine erfolgreiche Umsetzung des geplanten Veränderungsprojektes. Die konkreten Schritte im Einzelnen:
- Vorgespräche zum Bedarf mit den Initiatoren.
- Vereinbarung zum Vorgehen im Projekt.
- Informationsgewinnung (Interviews, Prozessbetrachtung und Workshops) zur Organisation.
- Informationsrückkopplung und Diagnose mit einem Thesenpapier (wir bevorzugen das dynamische Modell der Organisationsdiagnose in welchem die Betroffenen an der Erstellung der Diagnose beteiligt werden).
- Gemeinsame Konzeptionierung der Maßnahmenplanung und -durchführung.
- Erfolgskontrolle anhand vorab definierter Erfolgskriterien.
Projekte zur Organisationsentwicklung führen wir mit Ihnen gemeinsam in drei Bereichen durch:
- Vision & Strategie
Prozessbegleitung in Visions- und Strategiefindung sowie Strategieanpassung - Change-Management
Navigationsunterstützung für die Umsetzung von Veränderungsprojekten im Unternehmen - Gesunde Führung
Sensibilisierung von Führungskräften für eine gesundheitsorientierte Führung im Unternehmen
Profitieren Sie von unserer Expertise in der Konzeption und Durchführung von Organisationsentwicklungsprojekten und kontaktieren Sie uns!